今年以來，定遠縣把推進“兩學一做”學習教育常態化制度化同干部隊伍建設結合起來，聚焦主業主責，圍繞抓黨建強化干部管理監督，堅持激勵與約束并重，促使領導干部珍惜崗位、敬畏權力，筑牢思想防線。

推進干部監督制度建設。圍繞樹立憑實績用干部導向，制定《關于建立鄉科級干部工作實績檔案的實施意見》，進一步激勵引領干部實干攻堅，為精準科學選人用人提供制度依據；實行新提拔科級干部任職“雙承諾”制度，教育引導新任干部在責任擔當和廉政上發揮“關鍵少數”的示范引領作用；建立《定遠縣股級干部選拔任用工作實施辦法》，進一步規范單位用人行為；出臺《定遠縣推進領導干部能上能下實施細則》，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作機制; 認真落實“凡提四必”制度，有效防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。

加強換屆后班子隊伍建設。結合年度考核和日常走訪，對22個鄉鎮班子換屆后狀況進行綜合分析研判，根據研判結果，分層次組織談心談話，指導鄉鎮加強班子隊伍建設，先后對5名不能適應崗位的干部進行調整。同時，著眼加強換屆后鄉（鎮）領導班子思想政治建設，提高新班子成員的綜合素質、執政本領和整體合力，精準制定了換屆后班子培訓計劃，舉辦了科級干部履職能力提升、新任科級干部、依法行政和治理現代化等專題培訓班，分期選調科級以上干部到清華大學參加面授培訓。今年，約400名科級干部參加了培訓。

強化干部日常管理監督。綜合運用干部考察考核、巡視、舉報查核、選人用人檢查、經濟責任審計、年度考核、個人有關事項報告抽查核實等成果，建立干部“負面清單”，加大提醒函詢誡勉力度。今年，提醒教育干部21人，函詢3人，對2名工作推進不力的鄉鎮主要領導進行了約談；對39名領導干部進行離任經濟責任審計；對116名擬提拔重用的科級干部房產、出國境、經商辦企業等事項進行了核查，其中，取消任職資格1人，暫緩任用1人。集中開展正科級實職領導干部個人有關事項填報工作，加大對“一把手”的管理監督；加強護照持有和使用環節的監督管理，對65名科級領導干部因私出國（境）證件進行備案登記、集中保管；組織召開全縣干部監督聯席會議，通報情況，溝通信息，進一步加強監督合力。（縣委組織部 汪濤）