近年來(lái)定遠(yuǎn)縣積極探索城市社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)有效辦法，通過(guò)“選配儲(chǔ)備、培訓(xùn)鍛煉、待遇激勵(lì)”等辦法，著力構(gòu)建一支“職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化”社區(qū)工作者管理體系，切實(shí)提升社區(qū)綜合治理能力。

聚焦“人”?？h委組織部對(duì)41個(gè)城市社區(qū)員額數(shù)進(jìn)行重新核定，并統(tǒng)一管理。積極開(kāi)展社區(qū)工作者招聘工作，在錄用條件上打破地域、身份、職業(yè)界限，拓寬選拔的渠道，全縣社區(qū)工作者隊(duì)伍學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)得到了較大優(yōu)化。實(shí)施社區(qū)工作者檔案管理制度，按照“一人一檔”統(tǒng)一建檔管理，并建立跟蹤分析研判機(jī)制。今年以來(lái)共調(diào)整社區(qū)黨組織書(shū)記3人，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子12人。

聚焦“育”。將社區(qū)工作者培訓(xùn)納入到全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃中，采取“統(tǒng)一謀劃、分類培訓(xùn)”的方式，根據(jù)社區(qū)工作性質(zhì)，重點(diǎn)對(duì)通用能力素質(zhì)、文明禮儀、業(yè)務(wù)辦理、公文寫(xiě)作等方面進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)專職工作者培訓(xùn)全覆蓋。同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)后備干部和優(yōu)秀人才隊(duì)伍培養(yǎng)，注重從社區(qū)工作人員中選拔培養(yǎng)一批后備干部，優(yōu)先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為社區(qū)隊(duì)伍發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦“勵(lì)”。出臺(tái)了《定遠(yuǎn)縣社區(qū)專職工作者管理實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件，通過(guò)提高薪酬的方式，讓廣大社區(qū)工作者安心、安身、安業(yè)。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)社區(qū)工作者參加職業(yè)資格考試，提升專業(yè)素質(zhì)，近年來(lái)有8人考取社會(huì)工作師資格。注重政治激勵(lì)，打破以往社區(qū)書(shū)記身份“壁壘”問(wèn)題，進(jìn)一步暢通晉升渠道，今年以來(lái)有1名社區(qū)書(shū)記因工作突出掛任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，1名社區(qū)書(shū)記被聘用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員,2名社區(qū)工作者因疫情期間工作出色享受社區(qū)正職工資待遇。（王超）