為更好的做好農村安全飲水工程建設工作，定遠縣實行“六化模式”強化農村安全飲水管理工作。

一是推行全域化布局。樹立“農村供水城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)供水一體化”的建設目標，依托全縣中型水庫水源分布，科學規(guī)劃農村水廠建設。二是推行市場化動作。創(chuàng)新投入機制，走出一條以國家投資為引導、地方配套為輔助、社會投入為補充的多元化投入機制，激發(fā)社會投資辦水廠的熱情。三是推行項目化建設。將項目機制引入農村安全飲水工程建設，建立目標管理考評體系，逐級細化量化目標，推進工程建設。四是推行企業(yè)化經營。成立農村供水工程管理總站，作為獨立的事業(yè)法人單位，與外來投資者以股份制形式組建水廠項目法人，負責本水廠的日常經營管理，做到建管合一，長效運行。五是推行公益化服務。實行公益性入戶價和公益性水價，在聽證、公示的基礎上，合理確定入戶安裝材料費和農村自來水廠價格，并免費將自來水接至農村中小學校、敬老院、五保戶、殘疾人家庭、貧困戶等特殊人群。六是推行規(guī)范化管理。制定規(guī)章制度管理和約束水廠運行。利用遠程監(jiān)控技術對全縣農村安全飲水工程相關指標進行在線監(jiān)測，做到規(guī)范管理。

截至目前，全縣新建規(guī)模自來水廠16個，鋪設各類供水管道3800多公里，覆蓋全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決253個行政村約65萬農民飲水不安全問題。（縣水務局 鄧代榮 王少鵬）