為樹立鮮明選人用人導向，引導激勵干部擔當作為、攻堅克難，近年來，定遠縣連續開展效能之星、干部之星和獅子型、黃牛型、創新型、共事型干部評選，健全考評機制，大力營造見賢思齊、爭先創優的濃厚氛圍。

注重實績，亮出評選標準。出臺《定遠縣關于實施“優者獎”正向激勵工程的意見》《定遠縣“效能之星”“干部之星”評選辦法》等，明確評選范圍、條件、程序等，推動評選工作有標準、易操作。堅持常態化評選，“兩星”單位和干部每季度評選一次，“四型”干部每年評選一次。對重點工作推進較快、受到上級肯定、作為經驗推廣的單位，優先評為“效能之星”。對工作狀態良好、圓滿完成階段性目標任務、在急難險重工作中敢于擔當、分管工作進位明顯的個人，優先評為“干部之星”。突出優中選優，對年度考核“優秀”等次干部，綜合其個人特點及所在單位、條塊部門、考核組評價等，優先評為“四型”干部。

嚴格把關，優化評選程序。突出基層一線，建立“自下而上”評選機制，層層審核把關，形成工作閉環，確保選出來的干部組織認可、群眾滿意、干部服氣。每季度初，確定“8+X”個重點工作領域，即項目建設、招商引資、經濟運行、生態環保、信訪維穩、安全生產等8項常態化工作和若干項階段性工作。每季度末，按照“牽頭單位推薦、分管縣領導審核、組織考察核實、縣委研究決定”等程序，通過現場查看、談話調研、綜合研判、征求意見、名單公示等方式，多維度比較驗證，確定最終評選對象。近年來，累計評選“效能之星”單位279個次、“干部之星”603人次、“四型”干部114人次，總體社會反映良好、干群認可度高。

強化激勵，用好評選結果。對獲評對象進行全方位、多角度宣傳，大張旗鼓褒獎，做好結果運用“后半篇”文章，杜絕“一評了之”。開展發一份通報文件、頒一張榮譽證書、召開一次座談會議、照一張合影留念、定制一份紀念品等“五個一”活動，在縣委常委擴大會上通報表揚，利用先鋒網專欄、短視頻平臺專題宣傳，營造學先進、當先進的良好氛圍。落實激勵措施，堅持“四個優先”，獲評單位在年度目標績效考核中優先予以加分；獲評個人在同等情況下優先安排參加學習培訓，優先評先評優，優先提拔使用、晉升職級、評聘職稱。近年來，75%以上評選對象已提拔使用或晉升職級，初步形成了崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵效應。