為持續(xù)提升選人用人科學化水平，近年來，安徽定遠縣委組織部立足干部談話這一關鍵環(huán)節(jié)，精準錨定談前著力點、談中切入點、談后落腳點，扎實開展談心談話，推動組織深入全面了解干部，助力選人用人工作精準高效。

談話前，系統(tǒng)歸集個人履歷、年度考核、巡察審計等12類核心數據，然后針對不同談話對象有側重地明確談話提綱，比如對擬提拔干部，主要圍繞政治判斷力、專業(yè)勝任力、廉潔自律等方面談，對新入職干部，聚焦職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、崗位適應情況等方面談，確保談話靶向精準、直擊關鍵。

在談話環(huán)節(jié)，找準切入點，深挖干部真實情況。通過“案例啟發(fā)式”談話，以鄉(xiāng)村振興、基層治理等實際工作場景為切入點，引導談話對象系統(tǒng)闡述工作謀劃思路、破解難題路徑，從項目推進細節(jié)、應急處置方案等維度精準考察專業(yè)素養(yǎng)；采取“鏈條追問式”談話，針對干部述職報告中數據存疑、責任邊界模糊、成效歸因不清等關鍵內容，進行遞進式深度追問，抽絲剝繭探究工作實績，有效規(guī)避程式化、表面化弊端。

依托談話結果聯(lián)審機制，聯(lián)合紀檢監(jiān)察、審計等部門開展信息交叉比對與綜合研判，對干部德能勤績廉情況進行立體畫像。對在談話中展現(xiàn)突出能力、具備發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚{入優(yōu)秀年輕干部“成長檔案”，優(yōu)先選派至鄉(xiāng)村振興、項目建設等吃勁崗位歷練；針對存在苗頭性、傾向性問題的干部，及時啟動預警機制，通過“一對一”提醒談話、“定制化”能力提升培訓，幫助干部校準成長坐標。