近年來，張橋鎮深入貫徹落實“千萬工程”經驗，堅持黨建引領，將組織優勢轉化為發展動能，全域推進人居環境整治、產業提質增效與鄉村共富發展，實現了從“一處美”到“一片美”、從“環境美”到“發展美”、從“形態美”到“風尚美”的深刻轉變，繪就了和美鄉村新畫卷。

改造和美家園，推動文旅融合。圍繞生態宜居發展目標，著力推進村莊環境整治，挖掘村莊歷史文化資源，在硬件上補短板，軟件上提形象，服務上提品質，高標準建成陶鋪村北張胡人居環境示范點，展現和美陶鋪人文魅力。完善停車休息區等基礎設施，設立文化小禮堂、曬秋場所、夕陽角、清水平臺等多個打卡點，讓過往旅客可歇可食可游。深挖陶鋪村農耕文化、匠心精神，收集梳理陶鋪村歷史傳記及風俗習慣，注入村史館、匠心館、陶蘇人家等特色人文景觀，讓每片瓦、每個角落背后都孕育著故事，成為和美鄉村的一道“靚麗風景”。同時，張橋鎮積極探索推進農文旅融合發展，充分發掘陶鋪村人文自然資源，堅持“一心（北張胡）、一軸（G329國道）、三片（休閑康養片、特色農業種植片、傳統種養片）”發展空間布局，謀劃打造“遺址+水資源+田園+林地”的張橋陶鋪家園密磚驛站文旅休閑區，致力融入江巷水庫風景廊道文旅線路，繪制和美鄉村振興發展新藍圖。

做強滁菊產業，激發鄉村活力。張橋鎮緊扣“千萬工程”實施契機，以黨建引領為核心，打造“管李有方”特色品牌，聚力發展滁菊全產業鏈，一朵菊花的產業“良方”走出了一條“小菊花，大產業”的振興之路。管李村堅持“集體+村民”協同發展模式，由村黨總支牽頭，集體示范種植并統一提供種苗、技術、收購與加工服務，帶動54戶村民參與滁菊種植超200畝，年均每戶增收約1萬元，實現“支部有作為、群眾得實惠、集體增收入”。圍繞滁菊產業，貫通“種、加、銷”全環節，前端規模化種植、中端標準化加工、后端品牌化運營，實現從“田間一朵花”到“市場一件貨”的價值躍升。村集體注冊“管李滁菊”商標，積極融入“定有良才”區域公共品牌體系，實現品牌共建、渠道共享。同時，引入專業營銷團隊設計產品包裝，推進線上線下融合銷售，布局當地商超渠道、開展直播帶貨，持續提升產品認知度和市場占有率，推動滁菊從“農產品”向“特色商品”轉變。

強化村企聯建，拓寬共富路徑。張橋鎮搶抓發展機遇，依托鄉鎮輕紡產業園，以楊店村牽頭，16個村（社區）聯合成立“變廢為寶”共富工坊，承接園區廢棄資源的循環利用，千絲露紡織公司提供設備、技術、管理人才以及銷售，形成優勢互補。組建公司董事會，各村書記任董事，聘請職業經理人任總經理，負責工坊運營，定期召開董事會議，推動工坊運營市場化。發揮市場在資源配置中的決定性作用，形成“企業—共富工坊—企業”的資源回收利用產業鏈，既解決了園區廢料處理難題，又實現工坊盈利增收，變“政策輸血”為“自主造血”。如今，如今，園區所用員工均為當地村民，實現人均年增收5萬元，村民享受到產業發展紅利。千絲露紡織公司整體搬遷至張橋輕紡產業園，通過村企共建，獲得更多資金、項目、用地支持，依靠產業園實現購銷一體化。共富工坊2024年實現產值4000萬元，純利潤近500萬元，助力村均增收近20萬元，成為滁州市首個升規、首個承接外貿訂單的“強村富民”公司。