近年來，定遠縣蔣集鎮積極探索選調生培養管理新思路新辦法，聚焦選調生基層鍛煉、監督管理、培養使用，把選調生培養管理作為加強后備干部隊伍的一項重要舉措，助力選調生工作在一線、成長在一線、成才在一線。

抓好基層鍛煉，提升思想政治素養。著眼青年人才的成長需求，充分發揮鎮級黨校學習主陣地作用，優化理論學習計劃，重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、政策法規、鄉村振興、基層治理等內容，定期組織在村任職選調生進行教育培訓。同時鼓勵選調生依托學習強國APP、共產黨員網、安徽先鋒網等平臺進行自主學習，提高思想政治水平，補足“精神之鈣”，筑牢“信仰”之基。用好“墩苗法”，強化一線歷練，安排選調生到村擔任書記助理，全面培育在村選調生深入到鄉村振興、基層治理、防汛防火等一線，不斷提高選調生綜合素質和處理復雜矛盾的能力。

抓實監督管理，提升基層工作質效。建立“2+1”師徒幫帶制度，給每位駐村選調生分配一名鄉鎮班子成員和一名村書記進行“師徒結對”，“師傅”通過思想教育、政策講解、寫作幫帶、業務指導、生活關愛等方式精準開展幫帶，傳授工作經驗，及時提醒糾正工作方式方法。采取實地走訪、電話詢問等形式，隨機抽查選調生駐村情況，嚴肅年度考核機制，成立考核組，實地召開黨員群眾大會、開展談心談話，全面了解選調生的年度及任期工作情況，作出綜合評價。每季度組織召開一次選調生座談會，以“扎根基層 堅守初心”“走好人生每一級階梯”等為主題，選調生們暢談自己在工作、學習、生活等方面的心得體會和收獲感悟，互相交流經驗。

抓準培養使用，提升干事創業本領。根據駐村選調生特長、熟悉工作領域與崗位需求進行匹配，充分發揮人才協調作用和組織動員優勢，有針對性地分配到基層黨建、宣傳、鄉村振興等崗位，并動態調整，做到人崗相適、多崗位歷練。要求在村任職的選調生走遍全村農戶，用腳步丈量民情民意，撰寫調研報告，同時將開展調研和撰寫報告情況作為年度考核評優、選拔培養的重要依據。引導駐村選調生參加理論宣講、人居環境整治、矛盾化解、走訪慰問等志愿活動，不斷激發選調生工作活力，形成比學趕超的良好工作氛圍。